Скачать в форматах для чтения
Некоторые считают работу по планированию ужасно скучной.
На самом деле нет более увлекательного занятия на земле. При правильном подходе
и отношении, разумеется. Десятки, сотни, десятки и сотни тысяч начинаний,
операций и битв завершились неудачей, провалом и поражением из-за того, что
людям, ответственным за них, показалось слишком скучным заниматься детальной
проработкой плана.
«Исправим на ходу», «приспособимся к обстоятельствам» и
«будем импровизировать» – надо бы ввести в любой курс управления обязательную
практику формирования отрицательного условного рефлекса на эти словосочетания,
причём делать это максимально неприятным способом. Ведро навоза на голову, электрический
разряд или раскалённая кочерга – все средства хороши, лишь бы приучить любого,
кто претендует на хоть какую-то долю ответственности, тщательно подходить к
вопросу планирования предстоящих действий.
Майора Рихтера не было нужды убеждать в пользе подобного
отношения к делу. Ему приходилось не раз сталкиваться с последствиями
неряшливости или чрезмерного оптимизма в процессе подготовки. Более того, он
прекрасно знал, что большинство самых тщательно спланированных операций могут
оказаться на грани срыва из-за массы вещей, учесть которые первоначально попросту
невозможно. Всё дело в удельном весе и соотношении между собой этих самых не
поддающихся учёту факторов и объёма грамотно проведённой предварительной
подготовки. Старые добрые весы. Чем лучше ты подготовлен, тем меньшее значение
имеют случайные события. И наоборот.